Cashflow is de levensader van je onderneming. Zelfs winstgevende bedrijven kunnen in de problemen komen als er onvoldoende liquide middelen beschikbaar zijn. In deze blog bespreken we veelvoorkomende fouten bij cashflowbeheer en hoe je deze kunt voorkomen. 

 

  1. Geen of onrealistische cashflowprognoses

Het ontbreken van een gedetailleerde cashflowprognose kan leiden tot onverwachte tekorten. Zonder inzicht in toekomstige inkomsten en uitgaven is het moeilijk om tijdig bij te sturen. Regelmatige updates van je prognose helpen om financiële verrassingen te voorkomen. 

 

  1. Te late facturatie

Het uitstellen van facturatie vertraagt de inkomende kasstromen, wat de liquiditeit onder druk zet.

Zorg ervoor dat je direct na levering of afronding van een dienst factureert om de cashflow op peil te houden.

cashflowproblemen, te late facturatie

 

  1. Slecht debiteurenbeheer

Het niet actief opvolgen van openstaande facturen kan leiden tot betalingsachterstanden. Stel duidelijke betalingstermijnen in en stuur tijdig herinneringen om de betaling te versnellen. 

 

  1. Overmatige voorraden

Te veel kapitaal vastleggen in voorraden kan de beschikbare liquiditeit verminderen.

Analyseer je voorraadniveaus regelmatig en stem deze af op de vraag om overtollige voorraden te voorkomen.

 Overmatige voorraden cashflowproblemen

 

 

  1. Onrealistische groeiverwachtingen

Te ambitieuze groeiplannen zonder adequate financiering kunnen leiden tot cashflowproblemen. Zorg voor een realistisch groeiplan dat is afgestemd op je financiële mogelijkheden. 

 

  1. Geen financiële buffer

 

Het ontbreken van een financiële buffer maakt je kwetsbaar voor onverwachte uitgaven of omzetdalingen.

Streef naar een reserve die minimaal drie tot zes maanden aan vaste lasten dekt.

cashflowproblemen financiële buffer

 

  1. Onvoldoende inzicht in vaste en variabele kosten

Het niet onderscheiden van vaste en variabele kosten kan leiden tot inefficiënt kostenbeheer. Analyseer je kostenstructuur en identificeer besparingsmogelijkheden zonder de operationele efficiëntie te schaden. 

 

 

Conclusie 

Effectief cashflowbeheer is essentieel voor de continuïteit van je onderneming. Door bovenstaande fouten te vermijden en proactief te handelen, kun je financiële stabiliteit waarborgen. Heb je hulp nodig bij het optimaliseren van je cashflow? Neem contact op met onze experts voor een vrijblijvend adviesgesprek.